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 2022年7月15日，九洲卓能在會議室二召開了2022年上半年度工作總結會議。會議對今年上半年工作進行總結，分析研判當前面臨的形勢，查找和分析工作中的不足，提出下半年的工作方向和措施。

項目部范總在進行工作匯報

會上，各部門負責人分別就上半年各項工作業(yè)績達成情況進行了綜合分析，匯報了各項關鍵工作指標、重點工作完成情況，提出了工作中的亮點和不足之處，同時提出了合理的解決方案和措施，以及下半年工作計劃和思路。

認真聽取各部門負責人上半年工作匯報

隨后，公司常務副總鄧達對公司2022年上半年的工作進行了歸納總結。鄧總說2022年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，公司沒有實現(xiàn)時間過半任務過半的目標，我們務必要找出差距原因，彌補不足，加強下半年經驗戰(zhàn)略部署，努力完成年度既定目標！鄧總分析指出：在上半年，由于國內外疫情、國際形勢、行業(yè)市場變化帶來的影響，公司業(yè)務受到一定沖擊，年度營收目標的落實執(zhí)行也遇到了困難，針對上半年工作中存在的不足和挑戰(zhàn)，對下半年的工作計劃安排作出了相應調整，進一步強調了人才是第一生產力，其次對于汽車電子產品研發(fā)需以沉心定力才能做好，深刻理解憑借不斷追求極致的“奮斗者”精神的重要性，全力以赴滿足客戶需求，快速響應，站在客戶的角度思考問題，以結果為導向，按時保質完成交付，提供超出預期的產品和服務，為客戶創(chuàng)造價值。

會議現(xiàn)場

最后，公司總經理王越對會議進行了總結，她對大家上半年的工作努力付出表示感謝，對取得的成績給予了充分肯定，同時她進一步要求各部門凡事要往前走半步，明確公司發(fā)展目標，堅持強科研、創(chuàng)文化、建團隊。

王總指出：我們要加強對汽車零部件行業(yè)新業(yè)態(tài)、新形勢的高度關注，保持汽車電子行業(yè)市場的敏銳感，向先進學習，向標桿學習，為企業(yè)產品研發(fā)、升級尋找新的突破，公司要做強做大，需要全體員工同心同德，拼搏奮斗。

王總強調：繼續(xù)做好公司架構、部門流程和崗位優(yōu)化、人才盤點等工作，強化成本管控意識，抓準工作重心，團結一致向前看，要求員工追求卓越，在成長過程中，為員工打造提供能夠施展才華，實現(xiàn)自我價值的舞臺。公司員工隊伍要進一步年輕化，給年輕人舞臺，讓奮斗者有壓力，由壓力轉化為動力，有動力才會積極去應對日常復雜的工作，激發(fā)潛能，煥發(fā)活力。

王總要求：九洲卓能的管理者要懷揣如履薄冰的謹慎態(tài)度、見葉知秋的敏銳直覺、未雨綢繆的憂患意識，在不確定的現(xiàn)實多變環(huán)境中找準自已的定位，明確自身前進方向才能立足長遠發(fā)展、穩(wěn)步向前。

合影

本次會議是公司年中承上啟下的重要會議，既對2022年上半年各項工作進行了總結分析，又對下半年工作進行了全方位的規(guī)劃和部署。我們將不忘初心，砥礪前行，匯聚全體員工的努力，抓住中國汽車產業(yè)大發(fā)展的歷史機遇，以技術為筆，以品質為紙，以服務為墨，共同繪制公司未來發(fā)展的新藍圖。

追夢的道路上我們永不止步，讓我們努力奔跑，迎勢啟航！